
當科學研究成為職責所在
研究與開發約翰·F·甘迺迪曾說:「事情不會憑空發生, 而是我們讓它發生!」 Max 也說過類似的話語,用以總結關於研究員、經理、Excel 表格和原子層沉積的討論。但還是先從頭說起:自 2019 年 7 月以來,Max 便在蔡司半導體科技(SMT)事業部擔任專案主管,而且他對這份工作充滿熱忱。「我是團隊合作者,很樂意為共同目標承擔責任。我不喜歡事情停滯不前」,他這樣解釋自身的動力來源。事實上,這份信念早在德國波鴻魯爾大學求學時期就已深植於心。
那他的研究主題呢?電漿增強型原子層沈積。這項技術用於將金屬氧化物與其他材料的超薄塗層沉積於聚合物薄膜或矽等表面。層厚通常比 10 奈米還要薄。如今該技術已成為燃料電池、螢幕、充電電池乃至電腦晶片的關鍵工藝。然而,Max 並不滿足於僅僅從事研究。攻讀博士期間,他便習慣自主啟動研究專案。例如,他會自己申請研究經費,並利用這些經費來推動他的專案和國際研討會。此外,他還參與系所活動並擔任學生委員會委員。他坦承自己是個實踐者和塑造者:「從我大學開始,促成事情發生並達成共同目標就一直激勵著我。」」
研究固然迷人——但我更渴望精進技能,承擔領導職責。

在芝加哥的經歷
歷經五年大學深造並獲得博士學位後,Max 尋求新的挑戰。這個契機出現在大西洋彼岸的美國能源部旗下頂尖研究機構,位於芝加哥的阿貢國家實驗室。他在這座被研究者譽為「學術聖殿」的機構度過 18 個月的時光。不過,他也懷念啟動專案和團隊協作的體驗:「研究固然迷人——但我更渴望精進技能,承擔領導職責。」
於是 Max 開始尋找實踐理想的途徑。就在此時,他偶然發現了一個能同時兼任科學家與科學研究專案經理的職缺。這正是他夢寐以求的工作!那這份工作在哪裡呢?在位於奧伯科亨的蔡司。

為何如此
面試後僅數日,Max 便成功獲聘!隨後他以專案經理身份加入半導體科技事業部 (SMT)。令他脫穎而出的並非傳統管理資歷,而是其橫向管理經驗、工作熱忱與團隊精神。Max 的新崗位涉及領導不同的團隊,並成功完成多項與極紫外光微影技術相關的專案。他與同事們確保能夠生產更微小、更強大與更節能的微晶片。這些微晶片用於智慧型手機與電腦。
這對 Max 而言既是重大挑戰,也是嶄新起點:「初期面臨相當陡峭的學習曲線, 我必須快速掌握新技能,並專注於我的核心能力:設定目標、監控專案,以及最重要的,支持團隊成員。」
為確保自己能持續學習,Max 充分利用蔡司的在職專業培訓計畫。該計畫包含前往國際專案管理協會(IPMA)進行為期數月的培訓——這是歐洲發源、具全球影響力的專案管理組織。
這讓 Max 能夠完全專注於他的專案目標。公司的組織架構也允許這樣做,他的共同主管會承擔虛線管理責任。「我不需要掌握每個技術細節,或是親自解決所有問題。我們的專案涉及大量研究,這些任務自然交由專家處理。我反而更專注於基礎條件,確保我們即使遇到任何障礙,仍能達成目標。」

從科學研究到承擔職責
除了針對性培訓課程,Max 特別推崇蔡司的開放文化:「在我們的矩陣式組織與動態情勢中,所有行動都建立在個人溝通與團隊精神的基礎上。這正是我們與傳統僵化管理架構最大的不同。大家相互扶持。每個人都有成長空間, 也能得到所需的支持。這正是管理應有的樣貌。」
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