Anna 在蔡司实验室看向镜头
蔡司故事 | Anna

战略规划师与缔造者

那个新橱柜, 由 Anna 亲手修复、打磨并上漆。她热衷于手工创作。闲暇时,她或执笔作画,或装饰家居墙面,甚至亲手打造家具。“我喜欢看到成果逐渐显现的过程,”她说道。这不仅体现在她的闲暇时间中,工作中亦是如此:Anna 是蔡司战略部门的高级经理。

Anna 站在条纹背景墙前, 双臂交叠,温婉地看向镜头之外。

开拓新市场产品线、评估新型商业模式、或制定集团战略规划——Anna 与团队共同推进蔡司的战略重点工作。从分析市场格局和蔡司的竞争对手,到为执行董事会筹备战略研讨会,都是她职责范围内的重要工作。在所有这些工作中,她都需要运用两大能力:将抽象问题条理化,以及破解逻辑难题。“我的工作远不止战略项目本身,关键在于参与决策的人。他们的观点和目标是什么?哪些群体会受到影响?我们如何才能将他们的考量纳入其中?怎样激发每位成员的参与感?在工作中,我还承担着协调者的角色。”

归根结底,所有战略工作的核心都是蔡司为客户研发的产品与解决方案——有时这种关联是间接的,但更多时候则是直接相关。

Anna 战略部高级经理
Anna 与两位同事正使用笔记本电脑工作

多元碰撞的无限乐趣

Anna 和她的团队既要处理蔡司相关的特定问题,也要关注地缘政治动态及其对蔡司的影响。她所在的国际化跨部门团队,正是为应对这类问题而组建。这也是她如此热爱这份工作的原因:“在每个项目中,我都能与来自不同部门、不同国家的新同事合作, 每位同事都各展所长, 因此,我总能以全新视角认识蔡司。” 但对她而言最为重要的是:“归根结底,所有战略工作的核心都是蔡司为客户研发的产品与解决方案——有时这种关联是间接的,但更多时候则是直接相关。” 正因如此,团队成员经常出现在产品实际应用现场,比如手术室。Anna 认为,这种从办公桌到产品实际应用场景的视角转换,恰恰能构建起战略与现实的必要纽带。

Anna 正在蔡司办公室进行电话沟通

以共同目标汇聚多样专长

蔡司战略部门的团队构成也颇具多样性:“无论是企业管理、机械工程还是生物化学——团队成员几乎都拥有不同的专业背景。有人深耕行业数十载,有人来自咨询领域,也有初出校园的新锐力量。” Anna 取得金融与管理硕士学位后,曾在咨询行业历练数年。

之后,她开始寻求新的挑战:“作为外部顾问,我在各类项目中积累了不少技能,我希望能将这些技能运用到一家企业中,而这家企业也能长期从这些技能中获益。我也希望能在蔡司特定的业务领域中进一步提升这些技能。”她强调道。
而她的选择绝非随意为之。“我希望能为所参与的项目和产品提供全力支持。蔡司拥有众多具备真正附加值的产品和解决方案——从半导体制造技术到显微镜,再到眼科光学产品,无不如此。”

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