Sebastian 站在白板前,溫暖地對鏡頭微笑
蔡司故事 | Sebastian

SAP:人與數據之間的橋樑

數位創新

「有時做網路管理,有時做一線支援,有時參與 IT 專案」,當被問及加入蔡司前的工作時,Sebastian 如此描述。繼續追問後,他解釋道:「我在曼海姆聯合教育大學攻讀企業資訊系統。畢業後曾在一家大型企業擔任 SAP 顧問,之後於多家顧問公司從事不同領域與專案階段的工作。」 這聽起來是個充滿發展前景的精彩職業。談到諮詢專家的市場價值,德國《商報》(Handelsblatt)曾評價:「SAP 顧問在當前的市場價值堪比黃金。」 那麼,Sebastian 為何選擇加入蔡司耶拿公司,擔任 SAP 物流顧問,負責開發企業資源規劃的解決方案?

為什麼有這樣的轉變?

「這有好幾個重要原因」,他告訴我們。「首先,蔡司作為雇主的聲譽卓越,在耶拿地區深具影響力」,他解釋說。根據之前的工作經驗,這份工作也有好幾個地方符合他的期待:「外部顧問雖能與客戶合作開發出色解決方案,但任務結束後就得立刻投入下一個專案。我渴望長期的工作投入。」 如今他擁有更多的持續性:「我珍視團隊中的長期協作,以及共同成功時感受到的相互認可。」

我珍視團隊中的長期協作,以及共同成功時感受到的相互認可。

Sebastian SAP 顧問

團隊不僅僅是成員的簡單相加

在眾多公司中,為什麼選擇蔡司?「蔡司作為以創新著稱的跨國企業,其國際化團隊的專業環境讓我充滿期待。在我目前的工作環境中,這造就一支創新能力強大的團隊。以大型 IT 專案為例,我們有專案經理、產品負責人和一名或多名專門負責 SAP 部分的專家。每個人都發揮所長,創造出完美的協同效應。」 Sebastian 特別興奮的是,他負責蔡司所有事業群的企業 IT,從量產到訂製化生產,再到車間生產。客戶範圍涵蓋科技巨頭、汽車製造商、醫師、醫院、研究中心,乃至終端消費者:「從醫院護士到諾貝爾獎得主,從大企業到鳥類學家——我們每天都在應對複雜多元的需求。」他熱情地說道。

Sebastian 與同事開會,比劃手勢闡述自己的想法。

我認為,與當地使用者討論想法並達成共識非常重要。

Sebastian SAP 顧問

綠地策略

Sebastian 目前正在準備下一代 SAP S/4HANA 的全球部署。該專案團隊由 100 多名員工和外部顧問組成。團隊成員遍佈全球,包括美國、印度和匈牙利。「我們採用綠地策略,從零開始重新定義 SAP 藍圖。這既是整合 IT 架構和協調流程的難得機會,同時也帶來巨量的工作」,Sebastian 如此總結這項挑戰。

全球視野,在地需求

「這是令人興奮的時刻」,Sebastian 總結道。「我認為,與當地使用者討論想法並達成共識非常重要。這樣才能真正了解各地蔡司據點的具體需求。由此建立連結與認同感。」

一隻手指向顯示程式碼的螢幕。

規劃與諮詢

除了維護現有系統和規劃新一代 SAP 外,Sebastian 的團隊還負責二線支援。「我喜歡處理工單,回應蔡司使用者的請求。但最讓我熱衷的還是專案工作」,Sebastian 如此描述他的優先順序。「對我來說,專案與支援的比例大約是 80:20,有些同事的比例則剛好相反。」 這就是典型的蔡司風格:豐富的工作任務,考量個人優勢與偏好,打造量身訂製的職位。

相同卻又不同

五年後的 Sebastian 會在做什麼?他咧嘴笑著回答:「希望和現在一樣。我熱愛這份工作。蔡司總是有新的需求和專案等著整合。這裡永遠充滿驚喜!」

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職缺與申請

蔡司各業務單位、總部企業及服務職能,為所有專業領域提供大量職涯機會。


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