A COVID-19 como acelerador de um novo modelo nos cuidados oculares

Nos últimos anos, o setor da saúde tem enfrentado desafios relacionados com o número crescente de pacientes e o número decrescente de médicos. O setor da oftalmologia começou a transição para a telemedicina e as opções de cuidados à distância para diagnosticar e tratar eficazmente em menos tempo. Isto permite aos médicos diagnosticar à distância e atender presencialmente pacientes que precisam de tratamento adicional ou de uma intervenção cirúrgica.

 

A pandemia não foi a causa, apenas um catalisador.

Devido à COVID-19, foi necessário alterar drasticamente o modelo usual de cirurgia de oftalmologia. Mas a pandemia não foi a causa, apenas um catalisador. Isto não aconteceu da noite para o dia. O modelo de exame tradicional, demorado e centrado no médico já tinha mudado gradualmente para um modelo de exame moderno que é mais apoiado em tecnologias integradas e menos no exame oftalmológico. No entanto, com a implementação de novos protocolos de distanciamento social, surgiu um modelo de exame contemporâneo, num sistema distribuído, flexível e eficiente.

Em março de 2020, quando as medidas de quarentena entraram em vigor em todo o país, este modelo teve de ser drasticamente repensado e o seu desenvolvimento acelerado. Conforme as clínicas voltaram a abrir, a acumulação de pacientes e a perda de receitas criou uma necessidade premente de aumentar prontamente o volume de pacientes atendidos. Isto exigiu uma alteração substancial do modo de pensar e fazer. Exigiu também a introdução de novos fluxos de trabalho híbridos que utilizavam todas as capacidades do software de planeamento da cirurgia baseado na nuvem, como o ZEISS VERACITY1 Surgical, que tem integração com os EHR existentes, ou software de gestão, como o FORUM, ZEISS EQ Mobile, ou software de planeamento cirúrgico baseado no FORUM, como o ZEISS EQ Workplace. Todos estes permitem estabelecer um novo modelo de cuidados oftalmológicos com vantagens significativas a longo prazo, tanto para os pacientes como para os médicos, especialmente conforme os pacientes vão ficando habituados a consultas presenciais e de telemedicina eficientes.

Brandon Ayres, MD: Medidas e tecnologia na clínica para cuidar dos pacientes durante a pandemia de coronavírus

Melhorar a eficiência do fluxo de trabalho com o processo, a tecnologia e as pessoas

Como aconteceu com muitas outras clínicas de oftalmologia, a nossa clínica fechou, atendendo apenas casos muito urgentes, muito rapidamente – praticamente da noite para o dia. Atendíamos entre 65 a 70 pacientes por dia útil, e passámos a atender 20 pacientes por semana, numa queda de quase 90%. Foi uma alteração súbita e enorme, não uma pequena diminuição. Os médicos e a restante equipa tiveram subitamente tempo livre para organizar a tecnologia que utilizavam na clínica e atualizar as integrações e fluxo de trabalho, para ser possível incorporar os dispositivos e equipamentos o máximo possível.

Quando voltámos a abrir, os nosso protocolos tiveram de ter em conta as novas medidas de distanciamento social e segurança para os médicos e os pacientes, bem como o tempo que estivemos fechados. Assim, não foi imediatamente possível atender o volume de pacientes máximo, e isto manteve-se durante algum tempo. Já tínhamos começado a implementar este novo modelo de fluxo de trabalho; no entanto, era preciso acelerar o desenvolvimento deste para o tornar mais eficiente em todas as etapas.

Este novo modelo apoia-se mais nos técnicos na fase de exame e noutras tarefas não cirúrgicas, deixando o médico livre para fazer o que só ele pode fazer (avaliação e tomada de decisões). Isto exige tecnologia que é menos dependente do utilizador: tem de ser rápida, simples e exata para limitar o tempo que o paciente passa no consultório.

 

Modelo de fluxo de trabalho futuro/presente 

O modelo futuro dos cuidados de oftalmologia

  • Maior apoio na tecnologia e na equipa técnica no consultório 
  • Todos os dados são disponibilizados ao médico, utilizando uma plataforma flexível com uma interface do utilizador simples 
  • Permite fazer a avaliação dos dados e o planeamento médico/cirúrgico de forma eficiente
  • Podem ser atendidos mais pacientes em menos tempo 
  • Permite o diagnóstico à distância e a telemedicina 
  • O consultório pode ser utilizado para cuidar dos pacientes quando o médico não está presente 

Numa única consulta, várias imagens são adquiridas e carregadas para o VERACITY SURGICAL

Eficiência e flexibilidade: a vantagem dupla de manter os pacientes fora do consultório

Uma paciente do sexo feminino, com 94 anos de idade, apresentava sinais de progressão de glaucoma substancialmente avançado em relação ao exame anterior, feito seis meses antes. Por várias razões, esta paciente ficaria em risco ao vir à clínica para fazer vários exames pré-operatórios: vivia noutra cidade e, entre o risco de infeção e as doenças pré-existentes, era do melhor interesse dela não comparecer a várias consultas.

Assim, em vez de serem marcadas várias consultas de aquisição de imagens e seguimento, certificámo-nos de que adquirimos imagens extra e vídeos durante a consulta principal. Esses dados foram carregados para o VERACITY Surgical, e chamei o especialista de glaucoma para ver as imagens. Em vez de chamar a paciente para repetir os exames ou apenas para confirmar que iríamos marcar a cirurgia, adquirimos as imagens numa única consulta e marcámos as outras virtualmente. Muito poucos cirurgiões se sentem confortáveis a fazer uma intervenção a uma pessoa que nunca conheceram. No entanto, conseguimos fazer uma videoconferência entre a paciente e o especialista em glaucoma para analisar o exame dela e agendar a cirurgia.

Tal como nós, os nossos pacientes têm vidas ocupadas e não querem vir ao consultório se não tiverem de o fazer. Este modelo permite aos pacientes fazer as consultas em casa, no computador ou dispositivo móvel. Atualmente, isto tem muitas vantagens, pois permite-lhes evitar uma possível exposição. No entanto, esperamos que, quando tiverem mais opções, 9 em cada 10 pacientes continuem a optar por fazer as consultas em casa. O modelo contemporâneo permite aos pacientes comunicar diretamente com o médico, mas num ambiente confortável que lhes poupa tempo e energia.

Numa única consulta, várias imagens são adquiridas e carregadas para o VERACITY SURGICAL

Quando o coronavírus já não for uma preocupação para a clínica e os pacientes, vamos continuar a manter este modelo de fluxo de trabalho. Os nossos técnicos continuarão a ter formação para adquirir imagens integrais e exatas numa única sessão e os nossos médicos continuarão a estar confortáveis com trabalhar com os pacientes à distância. Apesar de algumas pessoas poderem sempre preferir a interação presencial, este fluxo de trabalho permitirá que os nossos pacientes e médicos escolham entre as duas opções, prestando cuidados de saúde de qualidade, independentemente da escolha.


Estamos a aprender muito sobre o que podemos e devemos fazer em medicina. Apesar de a pandemia nos ter forçado a isso, não acredito que este novo modelo híbrido desapareça em breve. Estamos a trabalhar de forma mais inteligente e eficiente e estamos a prestar cuidados de saúde com qualidade. Em muitos aspetos melhorou, tanto para os pacientes como para os médicos, e quanto mais possibilidades houver, melhores os cuidados de oftalmologia serão.

Conforme implementámos este novo fluxo de trabalho, aumentámos o nosso volume de exames de 10% para mais de 70%, sem comprometer a satisfação dos pacientes ou a segurança, tanto dos pacientes como da equipa.

Brandon D. Ayres, MD

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  • The future, now present, ophthalmic surgical workflow

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Fluxo de trabalho híbrido e integração digital com o VERACITY Surgical

Tecnologia e trabalho de equipa no novo fluxo de trabalho híbrido

Ao implementar um fluxo de trabalho híbrido no nosso consultório, a equipa precisou de duas coisas: em primeiro lugar, de um membro da equipa designado como líder e responsável pela implementação e em segundo lugar, que todos os técnicos se sentissem confortáveis com ter mais independência para fazer exames aos pacientes. Na maioria dos casos, isso exigiu menos formação nos procedimentos de exame e mais na utilização das integrações.

Conforme a responsabilidade de fazer o exame muda do médico para o técnico, é crucial que a tecnologia que utilizamos seja tão independente do utilizador quanto possível. Estamos a dar mais formação na aquisição de imagens e a garantir que os nossos técnicos estão confortáveis com a tecnologia, porque só temos uma consulta com o paciente para fazer esta aquisição.

Agora que estamos a tentar fazer tanto quanto possível virtual ou digitalmente, os técnicos estão a receber formação na integração entre o nosso IOLMaster 700, CIRRUS 6000, a nossa lâmpada de fenda digital e o VERACITY Surgical, que é a nossa base de dados central. Em muitos casos, os nossos técnicos já têm bastante formação na aquisição de imagens e na realização de exames, porque já fazíamos consultas apenas com os técnicos para os nossos pacientes com xeroftalmia. Até agora, o maior desafio tem sido dar formação a toda a equipa sobre a integração com a base de dados de aquisição de imagens digital, porque se baseia mais nos conhecimentos do software e menos na utilização dos instrumentos.

Ao colocar este fluxo de trabalho em prática, um dos membros da nossa equipa tornou-se numa parte absolutamente essencial do processo. Para isto funcionar no consultório, foi necessário identificar uma pessoa responsável pelo projeto, que tomaria a responsabilidade pela resolução de problemas e implementação de novas ideias e processos. Se algo não estiver a funcionar adequadamente, esta pessoa entra em contacto com as equipas de assistência da tecnologia que estamos a usar e arranja uma solução. Se um de nós tiver um pedido, o responsável transmite-o à equipa de assistência e, se esse pedido for urgente, monitoriza o assunto para ter a certeza de que houve resposta.

Esta pessoa tem de ser determinada, inovadora, estar disposta a tomar as rédeas e a levar o projeto até ao fim. É o engenheiro que opera o motor que impulsiona o fluxo de trabalho.

Integrações do ZEISS VERACITY Surgical no Wills Eye Institute

  • Biometria: IOLMaster 700

    ● Tempos curtos de aquisição
    ● Total Keratometry
    ● Alinhamento da fóvea
    ● Trabalha com cataratas densas
    ● Mais independente do utilizador

  • CIRRUS 6000

    ● Exame rápido, fácil para o utilizador
    ● Análise do nervo ótico
    ● Monitorização de progressão de glaucoma

  • Lâmpada de fenda digital

    ● Permite a visualização à distância de imagens digitais de alta qualidade
    ● É possível fazer consultas à distância sem o paciente voltar à clínica

  • Planeamento cirúrgico e visualização de imagens digitais: ZEISS VERACITY Surgical

    ● IA para ajudar no cálculo e seleção de LIO
    ● Visualização de imagens digitais: OCT, topografia e lâmpada de fenda
    ● Comunicação com os pacientes
    ● Faz a ligação entre o consultório, bloco operatório, informações do paciente e médico
    ● Portátil e permite poupar tempo

  • Fotografia do fundo CLARUS

    ● Imagens com campo de visão ultra-amplo para visualizar a periferia
    ● Análise de imagens à distância

Ao desenvolver fluxos de trabalho híbridos sustentáveis, as clínicas de oftalmologia irão preparar-se para ter sucesso no futuro da oftalmologia.

Brandon D. Ayres, MD

ZEISS VERACITY Surgical

Oftalmologia 3.0: o ZEISS VERACITY Surgical e o futuro

Conforme continuamos a desenvolver e a expandir o fluxo de trabalho híbrido da nossa clínica, trabalharemos para agilizar e automatizar as integrações que utilizamos, para que o processo entre a captura de imagens na instrumentação e o carregamento destas para a nossa plataforma na nuvem seja perfeito.

ZEISS VERACITY Surgical 

O próximo passo deste processo será aumentar o nosso volume de pacientes. Conforme implementámos este novo fluxo de trabalho, aumentámos o nosso volume de exames de 10% para mais de 70%, sem comprometer a satisfação dos pacientes ou a segurança, tanto dos pacientes como da equipa. Os restantes 30% do nosso volume provavelmente correspondem a pacientes com cuidados virtuais ou à distância, mesmo quando os protocolos de distanciamento social forem levantados.
Todo este fluxo de trabalho é possível graças à plataforma na nuvem, que na nossa clínica é o ZEISS VERACITY Surgical. Recorrer a um centro digital de gestão de pacientes permitiu-nos usar o software como um canal para transmitir os dados do paciente para o médico, e para permitir que os médicos partilhem informações do paciente ao marcar uma consulta ou fazer um plano de cuidados. Penso que há bastantes cirurgiões de catarata que poderiam aumentar o volume de cirurgias utilizando o VERACITY Surgical para garantir que têm um fluxo de trabalho cirúrgico sem falhas e eficiente. Isto ajudará não apenas a aumentar o volume de cirurgias, mas também a diminuir o trabalho administrativo associado aos processos dos pacientes.

A pandemia não foi a causa desde novo modelo, apenas o acelerou. A tecnologia que possibilitou isto existia há anos, e os médicos em todo o mundo já tinham começado a desenvolver formas inovadoras de combinar e adaptar a tecnologia que utilizamos à prática diária. Demorará alguns anos para que as pessoas voltem a sentir-se confortáveis com multidões como anteriormente, e mesmo quando as restrições forem levantadas, nem os pacientes nem os médicos irão querer abandonar a acessibilidade e eficiência da telemedicina. Ao desenvolver fluxos de trabalho híbridos sustentáveis, as clínicas de oftalmologia irão preparar-se para o sucesso no futuro da oftalmologia. Estamos a desenvolver estratégias para satisfazer as exigências futuras: independentemente de quais forem e de quando surgirem.


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    O ZEISS VERACITY Surgical está apenas disponível nos EUA.

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    O autor deste artigo tem uma relação contratual ou outra relação financeira com a Carl Zeiss Meditec, Inc. e as respetivas filiais e recebeu apoio financeiro.